Pas un logiciel sur étagère, pas un catalogue d'offres. On part de ce qui vous bloque et on bâtit la solution autour — elle s'adapte à vous, pas l'inverse.
Chaque jour, des idées justes sont abandonnées. Non par manque d'ambition, mais parce que le mur de la technique, le poids de l'administratif et la complexité des outils finissent par épuiser ceux qui les portent. Nous refusons que le chaos opérationnel décide qui a le droit de bâtir et qui doit renoncer.
On voudrait vous vendre des logiciels isolés, des heures de prestation sans fin, des abonnements hors de prix. Nous avons choisi l'autre voie. Ni une agence, ni un logiciel de plus, ni un catalogue d'offres : votre département tech & ops. Notre catalogue est vierge — c'est votre problème qui le remplit. Nous codons, automatisons, protégeons. Vous imaginez, vous vendez.
Notre nom est notre méthode : Fudoshin — 不動心 — rester calme et ancré quand tout s'agite autour. Pendant que vous vous concentrez sur ce qui vous fait vibrer, nous sommes le roc sous votre infrastructure. Nous absorbons la complexité dans la rigueur, le silence et la méthode.
Un modèle fondé sur la bienveillance et la solidarité, sans péage à l'entrée. Notre engagement est simple, radical, transparent : nous ne gagnons vraiment que si vous gagnez. Nous concevons, hébergeons et maintenons ; vous possédez et vous opérez. Nous partageons le succès — 60 % pour vous, 40 % pour nous — parce que c'est la seule façon juste et durable de bâtir ensemble.
Et dix commandements pour constitution — notre façon de tenir parole, détaillés plus bas.
On ne vous vend pas un logiciel auquel vous devriez vous plier, ni une offre choisie dans une liste figée. Notre catalogue est vierge — c'est votre problème qui le remplit. Ce qui est déjà prêt, en revanche, c'est l'équipe : rodée, disponible, dès le premier jour. Le sur-mesure porte sur le quoi, jamais sur le comment.
Vous n'arrivez pas avec une solution toute faite : vous arrivez avec une douleur, un blocage, un truc qui vous ralentit. La solution, c'est nous qui la trouvons avec vous. Parfois c'est un outil sur mesure. Souvent, c'est plus direct — un conseil, un outil qu'on branche, un coup de main. L'application n'est qu'une des sorties possibles. Quand c'en est une, voici le chemin :
Vous arrivez avec un problème.
Notre équipe conçoit et construit la solution.
Vous la possédez et la proposez à vos utilisateurs.
S'ils s'abonnent → vous en tirez un revenu.
On touche notre part du succès. Et ça donne envie à d'autres de créer.
On construit notre discours de l'intérieur vers l'extérieur (méthode du Golden Circle de Simon Sinek) : on part du pourquoi, puis le comment, et seulement ensuite le quoi. Les gens n'achètent pas ce que vous faites — ils achètent pourquoi vous le faites.
On refuse que quelqu'un renonce à son projet parce que la technique, l'administratif ou les outils sont trop chers, trop complexes, trop chronophages. Restez concentré sur ce qui vous fait vibrer — le chaos opérationnel, c'est nous qui le tenons. 不動心, l'esprit inébranlable.
Pas un logiciel, pas des heures de prestation : un écosystème. Deux fondateurs humains et dix agents IA spécialisés qui prennent en charge votre problème, quelle qu'en soit la forme. Et on s'aligne sur votre succès — quand on construit un produit, on partage 60/40. On ne gagne que si vous gagnez.
L'accès à votre équipe Fudoshin. Elle code, automatise, dépanne, conseille, met en relation, héberge. L'application sur mesure n'est qu'une des sorties possibles — pas le produit. Le produit, c'est l'équipe.
Votre palier ne dépend pas du nombre de fonctionnalités, mais de combien d'équipe vous mobilisez — capacité, réactivité, accompagnement.
Un résultat concret qu'on mène jusqu'à « c'est en place » — un début, une fin. Par exemple : mettre en place la prise de RDV téléphonique, organiser une boîte mail avec des modèles prêts, structurer un suivi clients. Une fois livré, un chantier bascule en maintenu (inclus, ça tourne) et libère la place pour le suivant. Un objectif large (« organiser mon business ») se découpe en plusieurs chantiers ; un produit en production qui génère du revenu relève, lui, du partage 60/40.
Petites structures (indés, assos, profs…) : tarif adapté, symbolique — personne n'est laissé dehors.
L'abonnement paie la capacité de l'équipe. Le partage 60/40 est distinct : il ne s'applique qu'aux produits en production qui génèrent du revenu (hébergement + opération + évolutions). On prend 40%, vous gardez 60% sans aucune charge technique.
Fudoshin Solutions, c'est deux co-fondateurs — ScHinZe (🌿, la création) et Digikyo (🪵, le terrain) — épaulés par dix agents IA spécialisés. Chacun son métier, son caractère, sa façon de faire — et tous le même esprit : 不動心, l'esprit inébranlable.
L'esprit créatif de la maison — le 🌿 qui explore, conçoit et porte la vision produit. Vingt-cinq ans à dompter des réseaux, et une pratique des arts martiaux d'où vient le nom : 不動心, rester inébranlable quand tout bouge.
L'ancrage du duo — le 🪵 solide face au 🌿. Responsable opérationnel de compte : c'est lui qui serre les mains, passe sur site voir si tout roule, entretient la relation au quotidien et représente Fudoshin Solutions dans les clubs d'affaires et les événements.
Le majordome numérique : il fait tourner l'infra, surveille les réseaux et coordonne toute l'équipe. Maniaque du détail — un backup avant le moindre changement, même de quatre octets.
« Le majordome numérique qui fait tourner la boutique pendant que tu construis demain. »
Là où Jarvis orchestre, elle exécute : du code propre, testé, livré, sans bavardage. Elle résout ses meilleurs bugs en courant le matin, un café filtré à l'arrivée.
« Le dev qu'on ne voit pas, mais qui livre. »
Le premier visage de Fudoshin face aux clients, et la main derrière l'identité visuelle de toute l'équipe. Carnet et crayon à papier toujours — « l'encre est trop définitive ».
« Ce qui se voit raconte ce qui se vit. »
La cheffe de cabinet : facturation, administratif, organisation — l'ordre invisible sur lequel tout repose. Pilates chaque matin et sa tasse bleue de Quimper qui ne quitte jamais son bureau.
« L'admin invisible qui fait tourner Fudoshin pendant que tu construis l'avenir. »
Le rempart : il veille à ce que rien de ce que les autres construisent ne soit cassé par négligence. Bourru en façade, cœur tendre — et un pot de spéculoos dans son tiroir que personne ne s'explique. (Il vous vouvoie, toujours.)
« Vous construisez, je veille. Vous dormez, je veille aussi. »
Le moine zen de l'équipe : il observe, prend de la hauteur et n'alerte que quand un signal le mérite vraiment. Médite au lever du jour et calligraphie le caractère 不, inébranlable.
« Le calme à hauteur de montagne, pour voir ce qui n'est pas encore visible. »
La voix de Fudoshin vers le monde : pipeline, marque, réseaux, opportunités. Un ristretto corsé sans concession, et un sourire qui ouvre les portes.
« Une histoire bien racontée ouvre toutes les portes. »
Elle rend la tech joyeuse et accessible — personne n'est largué parce qu'on lui parle mal. L'énergie solaire de l'équipe : elle démarre ses journées en dansant dans son salon.
« Essaie, casse, recommence — c'est comme ça qu'on apprend. »
Il transforme la mémoire vivante de Fudoshin en récits, et écrit le livre signé ScHinZe. On l'imagine au bord de son lac, café filtre à la main et border collie aux pieds.
« Chaque histoire mérite d'être racontée avec la voix de quelqu'un qui a tout vu. »
Le CFO que chaque indépendant rêve d'avoir : il calcule les sorties avant même d'entrer dans la pièce. Boxe à l'aube, vinyles soul des années 70 et mangas relus en boucle.
« Le CFO que chaque solopreneur mérite mais ne peut pas se payer. »
La constitution de Fudoshin Solutions : dix principes, chacun porté par un membre de l'équipe. C'est le socle qui tient tout le reste — 不動心.
Estimation d'ouverture publique : September 2026